J’ai récemment rejoint Groupomania, une entreprise spécialisée dans la grande distribution, en tant que Product Manager. Mon projet initial est de développer un réseau social interne destiné aux employés pour améliorer la communication et le partage d’informations sur des sujets d’intérêt commun, similaire à des plateformes telles que Reddit ou Quora.
Missions et Responsabilités :
Gestion du Projet de Réseau Social Interne :
- Développement d’un Produit Complet : Confronté à la demande urgente de la directrice du département RH pour un outil complet et opérationnel rapidement, j’ai préparé et présenté une stratégie de développement claire, incluant la vision produit, les personas, et l’impact mapping.
- Planification Agile : Utilisation de la méthodologie MoSCoW pour prioriser les fonctionnalités et organisation du product backlog sur des outils comme Trello ou Notion, en respectant une structure claire basée sur des user stories et des EPICs.
Leadership et Communication :
- Présentation Stratégique : J’ai développé et présenté un template de présentation à la directrice RH pour justifier les choix méthodologiques et assurer l’alignement avec les objectifs du département.
- Gestion d’Équipe Agile : Malgré un premier sprint difficile avec des défis techniques, tel que l’absence d’un backend opérationnel, j’ai réussi à présenter un MVP fonctionnel, démontrant une progression significative.
Analyse et Amélioration Continue :
- Conduite de Rétrospective : J’ai pris l’initiative d’organiser une rétrospective pour collecter les feedbacks et générer des idées d’amélioration, malgré l’absence temporaire de notre Scrum Master.
- Outils de Suivi : Mise en place d’un burndown chart pour visualiser le progrès de l’équipe et création d’un radar de satisfaction pour évaluer le moral de l’équipe.
Compétences Démontrées :
- Compétences Techniques : Compréhension approfondie des exigences techniques pour le développement d’un réseau social interne, y compris la simulation des appels HTTP.
- Gestion de Projet : Aptitude à planifier et à exécuter un projet complexe dans un délai serré, en appliquant des méthodes agiles pour une gestion flexible et réactive.
- Leadership : Capacité à diriger une équipe sous pression, à communiquer efficacement les attentes et les standards, et à motiver l’équipe vers l’atteinte des objectifs.
Impact Professionnel :
Mon rôle a été crucial dans le lancement rapide du réseau social interne de Groupomania, répondant ainsi directement aux besoins exprimés par les employés dans l’enquête de bien-être. J’ai démontré ma capacité à naviguer dans un environnement exigeant, à gérer les attentes des stakeholders et à mener une équipe vers la réalisation d’un produit innovant.
Ces éléments soulignent ma capacité à gérer des projets de développement de produit et à innover au sein d’une organisation, faisant de ce projet un ajout précieux à mon portfolio de Product Manager.